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LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DES ENTREPRISES : SIMPLE GOUTTE D’EAU OU VÉRITABLE TSUNAMI ?

« Je me souviens de Mosaic, le premier navigateur, qui nous avait fait ouvrir de grands yeux émerveillés.
Je me souviens de l’arrivée de FranceNet en 1994.
Je me souviens de Netscape.
Je me souviens des réunions à l’Atelier, avec Jean-Michel Billaut.
Je me souviens que personne, ou presque, ne croyait à Internet.
Je me souviens de Lokace.
Je me souviens de Mygale, puis de Multimania. Et aussi de Nomade.
Je me souviens de la difficulté du marché en 1998.
Je me souviens de la folie du marché en 1999.
Je me souviens que tout le monde s’est mis à mettre de l’argent dans n’importe quoi.
Je me souviens que les «First Tuesday» avaient demandé à Transfert, qui organisait déjà un dîner de pionniers du Net le premier mardi du mois, s’ils pouvaient le faire ce jour là.
Je me souviens d’Aucland et Fabrice Grinda.
Je me souviens d’un très bon papier de Laurent Mauriac sur Boo.com
où on se demandait comment cette société pouvait bien avoir levé 800 millions de francs.
Je me souviens de Caramail et des saunas de Spray.
Je me souviens de la fin de Boo.com, un an après son lancement.
Je me souviens que je devais me battre pour expliquer qu’Amazon serait un jour une énorme société bénéficiaire, et que mes interlocuteurs ricanaient souvent.
Je me souviens du crash.
Je me souviens des chiffres d’affaires qui s’effondrent de 70% en deux mois.
Je me souviens que les abonnés à Internet étaient de plus en plus nombreux ».
Christophe Agnus, extraits de « L’Internet a 10 ans », Blog Les Echos

INTERNET A AUJOURD’HUI PLUS DE 20 ANS…

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IL EST DÉSORMAIS IMPOSSIBLE D’IGNORER LES ENJEUX DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DUE AUX TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION.
PEU DE SECTEURS D’ACTIVITÉ NE SERONT ÉPARGNÉS : DÉMATÉRIALISATION, DÉSINTERMÉDIATION, DONNEES MASSIVES, OBJETS CONNECTÉS, ETC.
QUELLES CONSÉQUENCES SUR SES MODÈLES DE CRÉATION DE VALEURS ET D’AFFAIRES ?

Il semble y avoir deux cultures : celle de la disruption massive et hyper-communicante et celle de la transformation mûrie, accompagnée et maîtrisée.
AdyPub, par l’expérience de ses fondateurs, a choisi résolument d’accompagner les entreprises qui ont pris conscience des menaces qu’elles encourent en continuant leur business « as usual » et qui au delà des effets de mode, ont réellement décider d’inscrire la transformation numérique dans leurs plans stratégiques.

ADYPUB MÉTRONOME ET COUTEAU SUISSE AU SERVICE DE L’EXPÉRIENCE NUMÉRIQUE ET DES ORGANISATIONS.